vendredi 20 septembre 2013

Mais pourquoi donc allons-nous travailler?

L'absentéisme ne s'explique pas seulement par des causes objectives ou mécaniques

Berry Hard Work / JD Handcock via FlickrCC License by

Traditionnellement, les entreprises scrutent leur taux d'absentéisme: il serait, paraît-il, un bon indicateur de la qualité des conditions –et de la vie– au travail.

En réalité, avoir des salariés trop présents n'est pas forcément une bonne chose!

Gagner sa vie, s'épanouir, nouer des relations sociales, voire échapper aux contraintes domestiques: on connaît tous de bonnes raisons pour travailler.

Et de tout aussi valables pour rester chez soi: maladie, dépression, deuil, mal-être au bureau...  

Et pourtant: le taux d'absentéisme varie entre pays, entreprises et populations pourtant a priori similaire.

Suite... L'absence est une énigme, la présence aussi

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